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　　当下品牌发展进入大分化阶段。仅有65%的第一品牌在过去五年间保持长胜，头部品牌仍需极强的战略韧性和创新驱动；中腰部品牌总体品牌力和头部品牌差距巨大，承载巨大压力的同时必然有较大的生存空间；不同行业面临不同的品牌竞争压力，例如在鲜奶、纯牛奶、彩妆、财产险、太阳能热水器、复合地板等细分行业第一品牌的领先优势都小于10分，这些细分行业的第一品牌被反超的可能性非常大，甚至在彩妆、纯牛奶这两细分行业中TOP1和TOP5以后的品牌也没有不可逾越的差距，品牌的胜负还言之过早。中国市场的立体化结构也为众多品牌提供了共生进化的土壤，行业的发展也必然会催化多元化的品牌战略路径。

　　除了头部品牌之外，各品牌的C-BPI得分变化也在趋于稳定。分析2022年和今年的各品牌得分变化可以发现，2022年C-BPI上榜品牌中有近50%的品牌得分变化在20分以上，但今年这一比例仅为29%。这一现象在各细分行业前三名品牌上更为突出，25年细分行业TOP3品牌中得分变化在20分以上仅为22.4%，下降超20分的品牌占比更是由2022年的32.8%迅速下降至6.0%。即使是过往品牌变化最为激烈的细分行业长尾品牌（TOP9以后的品牌）得分变化在20分以上也仅为34.8%，似乎整体品牌建设进入了静止期。

　　我们将在C-BPI中连续5年及以上同细分行业夺冠的品牌，称为“黄金品牌（Golden Brand）”。2025年，在C-BPI连续发布5年的152个细分行业中，共有99个细分行业第一品牌获得“黄金品牌”这一殊荣，其中有快速消费品行业的燕之屋（燕窝）、雪花（啤酒）、茅台（高档白酒）、蓝月亮（洗衣液、洗手液）、滴露（消毒液），耐用消费品行业的美的（电烤箱）、爱玛（电动自行车）、立邦（墙面漆），以及服务行业的星巴克（咖啡连锁店）、北京同仁堂（连锁药店）、南方航空（航空服务）、携程旅行（在线旅游服务）等。这些品牌在内外部环境与消费者需求的改变中展现出极强的韧性，凭借极强战略定力，获得了持续领先的优势。

　　全行业稳定的冰山下，其实蕴含着品牌的发展路径分化。C-BPI的数据显示行业内品牌之间品牌力差距仍然巨大。从总体来看，我们将各行业第一品牌和其他品牌分别做了对标，第一品牌平均领先第二品牌118分，平均领先第三名和第五名181分和250.2分，从表层来看，头部品牌的品牌优势给了中腰部品牌巨大的成长压力。但我们需要意识到，中国市场的立体化结构为不同层级的品牌提供了共生进化的土壤。消费需求的梯度分布与区域市场的纵深特征，共同构成了多层次的品牌成长空间。当下的品牌发展现状同时也意味中腰部的品牌未来仍然存在着巨大的品牌机遇和成长潜力。中腰部品牌应该以更精准的需求洞察、更具差异化的品牌价值驱动在不同赛道的品牌成长。当然在C-BPI中这样的品牌正在不断涌现，例如国产汽车轮胎品牌双星，通过高品质、高差异化的产品矩阵，从而得到品牌认知与品牌力的双提升，并持续在国产汽车轮胎品牌中领跑。燕京啤酒，也凭借坚持年轻化战略，寻找更加年轻时尚的品牌代言人、借体育赛事突破更多场景、通过开展啤酒节联动游戏及漫画活动等方式和年轻群体建立高强度链接，持续扩大了其在年轻消费者中的影响力，并驱动2025年燕京啤酒品牌认知与品牌关系双增长，从而助力其在啤酒行业的品牌竞争力迈向新台阶。

　　但每个品牌有其各自不同的行业特点和竞争环境，其品牌发展战略应该依据自身情况而有所区别。例如在鲜奶、纯牛奶、彩妆、财产险、太阳能热水器、复合地板等细分行业第一品牌的领先优势都小于10分，这些细分行业的第一品牌被反超的可能性非常大，甚至在彩妆、纯牛奶这两细分行业中TOP1和TOP5以后的品牌的品牌力也没有不可逾越的差距，品牌的胜负还言之过早。而在蚝油、酱料、电烤箱、商业养老保险等细分行业，行业第五以后的品牌距离行业第一有300分以上的差距，第一品牌的竞争地位短期内非常稳固，但行业其他品牌成长空间巨大。

　　中国品牌力指数（China Brand Power Index，简称：C-BPI）是由中国领先的品牌评级与品牌顾问机构Chnbrand实施，2011年首次推出，是中国首个且最具公信力的品牌价值评价制度。C-BPI是基于中国消费者对使用或拥有过的产品或服务反馈意见的基础上进行的独立无偏见研究，是测定影响消费者购买行为的品牌力指数，是消费者和企业最信赖的品牌价值评价制度。作为一个连续的年度调查项目，C-BPI通过每年发布相关行业的以品牌认知和品牌关系构成的Brand Power研究结果，帮助消费者做出明智的消费选择，助推企业建立品牌管理体系，实现品牌力提升。2025年C-BPI调查区域覆盖全国100+城市，调查对象为15岁到64岁之间的常住居民，并根据性别、年龄、收入进行随机抽样，总样本数量为2,773,000多个，采用Online调研的方式完成，覆盖169个细分行业，涉及被评价主流品牌10,190余个。 （柯轩）